Do końca stycznia br. zarządzający funduszami venture capital (VC) mogą występować do Krajowego Funduszu Kapitałowego o dokapitalizowanie.

Fundusze, w które inwestuje KFK, wybierane są na podstawie składanych propozycji inwestycyjnych w drodze konkursów ofert. Konkurs KFK skierowany jest do funduszy VC oraz zarządzających funduszami, którzy zainwestują w dynamiczne i innowacyjne MŚP. Zgodnie z założeniami Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy część tych środków ma być zainwestowana w rejonach priorytetowych tj. w województwach: lubelskim, podkarpackim, świętokrzyskim i małopolskim. Pieniądze, które za pośrednictwem funduszy VC trafią do firm,  zwiększą znacznie szansę na sukces komercjalizacji przedsięwzięć.

„Fundusze finansowane są przez KFK wspólnie z inwestorami prywatnymi. Udział KFK w kapitalizacji funduszu może wynieść do 50%, co w przypadku maksymalnego zaangażowania KFK podwaja kapitał na inwestycje w MŚP i zwiększa skalę działania funduszy. Dotychczas KFK przeznaczył 494 mln zł na inwestycje w 13 funduszy, których łączna kapitalizacja wynosi obecnie ponad 900 mln zł. Do tej pory ogłosiliśmy 5 konkursów, posiadamy największe doświadczenie w inwestowaniu w fundusze VC w Polsce.”  – mówi Piotr Gębala, Prezes Zarządu KFK.

KFK inwestując w fundusze pokrywa część kosztów zarządzania. Inwestorzy prywatni posiadają pierwszeństwo podczas dystrybucji wpływów po zakończeniu inwestycji w funduszu.

Do 31 stycznia  2012 roku propozycje inwestycyjne mogą składać zarówno istniejące fundusze VC, jak i podmioty zarządzające funduszami. W drugim przypadku rejestracja funduszu może nastąpić później. Dokumentacja konkursu jest dostępna na stronie:

www.kfk.org.pl/jak-inwestujemy/konkursy-ofert/konkurs-ofert-12011

Ogłoszony na początku sierpnia 2011 roku konkurs jest drugim z rzędu, finansowanym ze Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy. Deklarowana przez KFK pula środków do zainwestowania w fundusze w pierwszej edycji była taka sama, jak obecnie tzn. nie mniej niż 60 mln zł. W ramach pierwszego konkursu KFK zainwestował już w jeden fundusz (Nomad Management GmBH S.K.A.), dwie pozostałe transakcje są na etapie zaawansowanych negocjacji.

Agora została większościowym udziałowcem spółki Sport4People, właściciela portalu społecznościowego poświęconego piłce nożnej – Futbolowo.pl. Wartość transakcji nie została ujawniona.
- Zakończyliśmy negocjacje z właścicielami spółki „Sport4People” – Rafałem Hanem i Grzegorzem Czechowiczem – i podpisaliśmy umowy, w wyniku których Agora została posiadaczem większościowego pakietu udziałów w „Sport4People” – poinformował Zbigniew Bąk, wiceprezes zarządu Agory S.A. – Po transakcji dotychczasowy prezes spółki „Sport4People” Grzegorz Czechowicz pozostanie w jej zarządzie i będziemy wspólnie rozwijać spółkę, zgodnie z pierwotną wizją strategiczną właścicieli.

Serwis  należy do czołówki polskich witryn o tematyce sportowej*. To portal społecznościowy stworzony dla kibiców, piłkarzy i osób związanych z klubami piłki nożnej w Polsce, w szczególności z klubami amatorskimi. Umożliwia zakładanie stron klubów piłkarskich i publikowanie w nich informacji, tabel rozgrywek i zdjęć. Obecnie w portalu zarejestrowanych jest blisko 370 tysięcy użytkowników oraz założonych jest ponad 19 tysięcy stron klubów piłkarskich.

- Futbolowo.pl to jedyny szybko rozwijający się sportowy portal społecznościowy w Polsce – we wrześniu 2011 r. portal odnotował 37,6 miliona odsłon użytkowników**. Młoda grupa odbiorców portalu oraz jego społecznościowy charakter dobrze uzupełniają portfolio serwisów sportowych Agory. Naszym wspólnym zadaniem będzie dalszy rozwój portalu i wykorzystanie jego potencjału biznesowego – powiedział Tomasz Józefacki, członek zarządu Agory nadzorujący segment Internet spółki.

Futbolowo.pl to portal społecznościowy stworzony dla kibiców, piłkarzy i osób związanych z klubami piłki nożnej w Polsce, w szczególności z klubami amatorskimi. Umożliwia zakładanie stron klubów piłkarskich i publikowanie w nich informacji, tabel rozgrywek i zdjęć. Obecnie w portalu zarejestrowanych jest blisko 370 tysięcy użytkowników oraz założonych jest ponad 19 tysięcy stron klubów piłkarskich.

Nowy Fundusz Giza Polish Ventures I (GPV I) o kapitalizacji 84 mln zł będzie jednym
z największych do tej pory funduszy, w które zainwestował Krajowy Fundusz
Kapitałowy. GPV I skoncentruje się na inwestycjach w innowacyjne spółki z branży
nowych technologii.
Fundusz inwestowad będzie w przedsięwzięcia technologiczne o globalnym potencjale na wczesnym etapie
rozwoju, dzięki czemu dostarczy polskim start-upom kapitał i ekspertyzę umożliwiające sukces na światowych
rynkach. To, co odróżnia GPV I od innych funduszy inwestujących w Polsce, to jego międzynarodowy
charakter: skład zespołu zarządzającego, partnerstwo strategiczne, struktura grupy inwestorów oraz strategia
inwestycyjna.

„Unikalną cechą Funduszu GPV I jest jego strategiczne partnerstwo na poziomie zespołu zarządzającego i
współpraca z jednym z najbardziej renomowanych funduszy technologicznych w Izraelu – Giza Venture
Capital, który zarządza obecnie funduszami o całkowitej wartości ponad 600 mln USD – powiedział Zygmunt
Grajkowski, Partner Zarządzający Funduszu GPV I. Profesjonaliści w dziedzinie inwestycji w Gizie wnoszą
nieocenioną ekspertyzę i doświadczenie w technologiach informacyjnych, oprogramowaniu, badaniach nad
lekami, urządzeniach medycznych, jak również czystych technologiach, mediach i Internecie. Właśnie w tych
obszarach kompetencji Fundusz będzie aktywnie poszukiwał w Polsce innowacyjnych technologicznych spółek
i naukowców komercjalizujących swoje prace” – dodaje.
Kapitał Funduszu GPV I pochodzi od inwestorów krajowych i zagranicznych. Połowę kapitału zadeklarował
KFK ze środków otrzymanych z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Fundusz GPV I został
powołany na okres 8 lat, a jego cykl inwestycyjny będzie realizowany w okresie 2 – 5 lat. Fundusz będzie
aktywnie wspomagał swoje spółki portfelowe w budowaniu i realizacji strategii rozwoju, w tym globalnego; w
zawieraniu sojuszy biznesowych oraz otwieraniu nowych rynków. Główną drogą wyjścia z inwestycji będzie
sprzedaż aktywów do międzynarodowych inwestorów strategicznych lub finansowych.
„Partnerzy inwestycyjni Funduszu Giza Polish Ventures I reprezentują różnorodną wiedzę i doświadczenie,
wzajemnie uzupełniające się umiejętności i zdolności. KFK tworzy fundusz z grupą międzynarodowych
ekspertów na czele z Zeev’em Holtzman’em – Prezesem i założycielem Giza Venture Capital w Izraelu i
Zygmuntem Grajkowskim posiadającym 25-letnie doświadczenie w branży informatycznej i corporate
finance.” – powiedział Piotr Gębala, Prezes Zarządu Krajowego Funduszu Kapitałowego S.A. „Zespół
zarządzający posiada wieloletnie doświadczenie w funduszach typu Venture Capital, działalności spółek
technologicznych i zarządzaniu nimi oraz bankowości inwestycyjnej. Ten silny i profesjonalny zespół zbudował
w ciągu wielu lat szeroką sied cennych kontaktów w Polsce, Europie Środkowo-Wschodniej, Stanach
Zjednoczonych, Izraelu i Azji. Sied ta stanowi bogate źródło potencjalnych możliwości inwestycyjnych.
Kierowany przez tak wysokiej klasy menadżerów Fundusz ma wszelkie szanse stad się jednym z ważniejszych
graczy na polskim rynku VC i jednocześnie życzę zespołowi wielu sukcesów inwestycyjnych” – dodał.
Międzynarodowe wsparcie i dostęp do wiedzy  izraelskiego Funduszu  Giza  pozwala GPV I skutecznie i wiarygodnie implementowad strategię inwestycyjną „develop locally – sell globally” opartą na wyszukiwaniu Komunikat prasowyw Polsce innowacyjnych modeli biznesowych, produktów i technologii w celu ich wypromowania i docelowo zbycia na rynkach międzynarodowych.Kolejnym aspektem stanowiącym o międzynarodowym charakterze Funduszu GPV I jest  grupa jego kilkunastu  inwestorów  prywatnych składających się z bardzo doświadczonych managerów i biznesmenów, którzy już odnieśli sukces finansowy w rozwoju własnych przedsiębiorstw w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Zamierzają  oni  wspierad  założycieli inwestycji portfelowych GPV I swoim doświadczeniem i rozległymi kontaktami. W szczególnych przypadkach, generujących synergię, GPV I zapraszad będzie do  współinwestowania  w wybraną spółkę jednego lub kilku inwestorów  w charakterze Aniołów Biznesu.Jedną z najważniejszych cech GPV I jest sposób współpracy ze spółkami portfelowymi. Partnerzy GPV I podkreślają, że ich Fundusz nie jest  stricte inwestorem finansowym, którego wkładem jest tylko inwestycja finansowa. Doświadczenia zawodowe Partnerów oraz ich przekonanie o skuteczności  aktywnej polityki zarządzania inwestycjami  determinują styl „hands on” w zarządzaniu  i budowie wartości spółek portfelowych. Zespół GPV I  stawia siebie w pozycji partnera biznesowego aktywnie dyskutującego i wspierającego  założycieli  spółek portfelowych  w rozwoju biznesu, bardziej z poziomu doradztwa i  Rady Nadzorczej, niż podejmowania decyzji.

Fundusz MCI.TechVentures zwiększa portfel spółek e-commerce poprzez inwestycję w Morele.net

MCI.TechVentures, fundusz venture capital zarządzany przez MCI Management SA, zainwestował w Morele.net, drugi co do wielkości polski sklep internetowy oferujący sprzęt IT.

„Morele.net posiadają silną pozycję rynkową, którą osiągnęły dzięki efektywnej strategii i kompetentnemu zespołowi zarządzającemu. Jesteśmy przekonani, że spółka w pełni wykorzysta potencjał rozwoju oferowany przez polski rynek e-commerce. Inwestycja w Morele.net stanowi jednocześnie konsekwentną realizację strategii MCI.TechVentures, w której koncentruje się na spółkach w fazie wzrostu działających w segmentach rynku e-commerce o wysokiej stopie wzrostu oraz tych segmentach, w których liderzy osiągają efekty skali oraz budują potencjał konsolidacji rynku.” – powiedział Sylwester Janik, Fund Manager MCI.TechVentures, członek zarządu i partner MCI.Management SA.

Firma Morele została założona w 2000 r. i od początku jest zarządzana przez Radosława Stasiaka i Michała Pawlika. Ich filozofią było stworzenie miejsca przyjaznych dla klienta i prostych zakupów elektroniki użytkowej. Obecnie z ofertą ponad 50 tysięcy produktów (w tym ponad połowa dostępna od ręki) Morele.net są jednym z liderów na polskim rynku. Dzięki koncentracji na nowoczesnych rozwiązaniach technologicznych i organizacyjnych, spółka jest w stanie obsłużyć na najwyższym poziomie ponad 100 tysięcy osób dziennie odwiedzających witrynę Morele.net oraz placówki odbiorcze – netPunkty.

„Nasza strategia zakłada dalszy dynamiczny wzrost sprzedaży oraz wzmacnianie relacji z producentami, co pozwala nam na budowanie unikalnej wartości dla klientów. Jesteśmy przekonani, że dzięki wsparciu MCI.TechVentures – zarówno finansowemu, jak i merytorycznemu – szybciej osiągniemy pozycję lidera w segmencie e-commerce IT i multimedia w Polsce.” – mówi Michał Pawlik, prezes zarządu Morele.net.

– Działanie 8.1 jest skierowane do mikro- i małych przedsiębiorców. Ma na celu uaktywnienie tzw. e-biznesu, czyli działalności elektronicznej prowadzonej za pośrednictwem sieci teleinformatycznych – mówiRadosław Runowski z PARP-u.

Wśród projektów, które uzyskały wsparcie w poprzednich edycjach znaleźć można np. internetowy sklep z audiobookami, portal pośrednictwa finansowego czy serwis turystyczno-noclegowy. Nie chodzi jednak o kopiowanie tych rozwiązań, ale o całkiem nowe pomysły. Jak podkreśla ekspert, najlepsze projekty mogą uzyskać wsparcie nawet w kwocie 560 tys. złotych: – Jeżeli przedsiębiorca jest mikroprzedsiębiorcą, osobą fizyczną prowadzącą działalność gospodarczą poniżej 26 roku życia, wówczas dofinansowanie może wynieść 560 tys. zł. Jeżeli jest to osoba, która ukończyła 26 rok życia bądź inny przedsiębiorca nieprowadzący działalności jednoosobowej, wówczas dofinansowanie wyniesie maksymalnie 490 tys. zł.

Nabór wniosków zostanie ogłoszony w najbliższy poniedziałek, a rozpocznie się dwa tygodnie później, czyli 14 listopada. Warto się przygotować, bo przy ocenie projektów duża waga przykładana jest do warstwy merytorycznej. Chodzi przecież o stworzenie dochodowego biznesu.

– Musimy doskonale pamiętać, że samo przygotowanie wniosku bez właściwego pomysłu, bez właściwie przeprowadzonej analizy biznesowej tego projektu może się nie udać. Zawsze każdorazowo musimy pamiętać o pomyśle, o tym, jaka będzie koncepcja samego projektu, jaką będziemy chcieli wdrożyć e-usługę, a dopiero następnie przygotowujemy projekt. Dlatego, że tak naprawdę przygotowanie projektu odbywa się pod konkretny pomysł – przypomina Radosław Runowski.

Pomocny może być specjalny portal internetowy poświęcony e-biznesowi. Pod adresem www.web.gov.pl można znaleźć opracowania, analizy oraz podręczniki dotyczące rynku i biznesu elektronicznego. Jest też miejsce do wymiany opinii: – Forum, na którym użytkownicy poruszają tematy związane z dofinansowaniem oraz ciągle rozwijane bazy, przede wszystkim pytań i odpowiedzi z tych działań – tłumaczyPiotr Tyrakowski z Agencji.

Serwis może okazać się pomocny także dla osób, które już zaczęły realizować swój projekt. – Portal został rozbudowany o kolejne moduły platformy promocyjnej i funkcjonalności umożliwiające promowanie przez beneficjentów swoich innowacyjnych rozwiązań. Użytkownikom oferuje moduły promocji wdrażanych przez nich innowacyjnych e-usług i innowacyjnych rozwiązań B2B – wyjaśnia Piotr Tyrakowski.

Osoby chcące założyć własny e-biznes z unijnym dofinansowaniem powinny jak najszybciej zabrać się za przygotowywanie projektu. Konkurencja jest duża. Radosław Runowski podkreśla, że w ostatniej rundzie aplikacyjnej dofinansowanie uzyskały 122 projekty na ok. 1400. W ramach każdej rundy aplikacyjnej wpływa mniej więcej 1200-1300 wniosków, więc zainteresowanie jest naprawdę duże.

Przypomnijmy: w drugiej tegorocznej edycji nabór wniosków rozpoczyna się 14 listopada i potrwa do 16 grudnia.

Termin:  22 września 2011
Miejsce: Warszawa, ul. Chocimska 3A

Godzina : 13:00-15:30

Tematyką spotkania będą następujące zagadnienia:

• podmioty uprawnione do ubiegania się o dofinansowanie,
• na co można uzyskać dofinansowanie i w jakiej wysokości,
• wydatki kwalifikowane,
• procedura aplikacyjna,
• kryteria oceny wniosków,
• zmiany wprowadzone w działaniu
• Q&A – sesja pytań i odpowiedzi

Dodatkowe informacje :

• spotkanie bezpłatne
• przewidywany czas trwania 2-3 h
• liczba miejsc ograniczona

Środki z działania 1.4 POIG pozwalają na pokrycie wszelkich wydatków związanych z projektem badawczym. Firma korzystając z nich ma możliwość pokrycia kosztów związanych z zatrudnieniem zespołu badawczego (wraz z pozapłacowymi kosztami pracy). Konsultanci z firmy Dabrowsky stwierdzają, że tworzy to doskonały mechanizm do zatrudnienia specjalistów najwyższej klasy i budowę trwałej komórki badawczej w firmie wraz z zespołem zarządzającym (project manager).

Ponadto wydatki związane mogą być z zakupem sprzętu lub aparatury badawczej a także z kosztem ich używania (np. wynajęcia) lub też zlecenia badań innemu podmiotowi (może to być firma lub instytucja badawcza). Do pozostałych wydatków objętych wsparciem jest możliwość zakupu wartości niematerialnych i prawnych (lincencje, patenty, know-how) a także dokonanie zakupu usług zewnętrznych (doradczych, technicznych i innych związanych z projektem).Uzupełnieniem katalogu wydatków są koszty operacyjne i ogólne, które umożliwiają swobodną realizację projektu.

Eksperci firmy Dabrowsky zajmującej się opracowywaniem wniosków o dofinansowanie uważają, że  wykorzystanie środków z POIG 1.4 to wielka szansa, gdyż umożliwia stworzenie stałej komórki badawczej. Realizacja samego projektu badawczego sama w sobie daje duże szanse na rozwój i większe przychody. Dodatkową korzyścią ze środków jest jednak zespół specjalistów, którzy mogą realizować w przyszłości kolejne projekty badawcze.

Dotychczas ze środków skorzystało wiele firm : zarówno małych jak i dużych. Są to zarówno małe zakłady przemysłowe, firmy usługowe jak i koncerny farmaceutyczne czy firmy zajmujące się elektroniką. Jak widać każdy ma szanse pozyskać dofinansowanie, które wynosi do 70-80%! Najbliższy nabór w ramach działania 1.4 POIG zostanie ogłoszony 12.08.2011 a sam konkurs będzie trwać cały Wrzesień 2011. 

Alternatywne formy finansowania przedsiębiorstw

Każda firma, czy to jest małe czy duże przedsiębiorstwo, potrzebuje kapitału na rozwój swojej gospodarki i dofinansowanie inwestycji działalności..  Problem pojawia się w momencie podjęcia decyzji w znalezieniu odpowiedniego  źródła dofinansowania przedsiębiorstwa, a także uzyskania merytorycznych informacji potrzebnych do skutecznego otrzymania rodzaju środka. Jak dobrze wybrać, by nie stracić i nie popaść w dodatkowe koszty?

Aby móc rzetelnie odpowiedzieć na to pytanie, należy zdać sobie sprawę z  różnorodności  proponowanych na rynku form finasowania przedsiębiorstw, a zatem z zalet i wad.

Jednym  z najbardziej dostępnych zródeł dofinansownia dla polskich przedsiębiorców są kredyty. Jednkaże w dobie aktualnego kryzysu gospodarczego, warunki udzielania kredytów dla małych i średnich przedsiębiorstw uległy znacznemu zaostrzeniu. Banki udzielające kredytów tłumaczą to m.in. inicjacją nowych metod oceny ryzyka tej grupy firm. Wraz z pogorszeniem warunków kredytowania, zmalał wskaznik zainteresowania kredytami bankowymi.

W związku ze wzrostem zainteresowania popularności pozakredytowych form finansowania działalności gospodarczej w Polsce, należałoby przeanalizować ich zalety.

Leasing

Przybliżając zatem, cechy alternatywnych form finansowania, należy wziąć pod lupę m.in. oferty banków. Banki w swojej ofercie proponują coraz częściej wachlarz różnorodnych sposóbów na finansowanie inwestycjii firmy. Tuż obok kredytu, dużą popularnością wśród przedsiębiorców cieszy się leasing. Bank PKO BP zachęca w swojej ofercie pakietem sprzedażowym, tzw. Ekspress Leasing, gdzie minimum formalności prowadzi  do wypełnienia formularza on-line, kontaktu telefonicznego z bankiem i finalnie podpisania umowy już w Centrum Korporacyjnym.

Korzyści

W ofercie alternatywnych form finansowania dla przedsiębiorców możemy także znalezć faktoring, emisję obligacji, fundusze private equity oraz venture capital. Każda z w/w form finansowania posiada jędną niewątpliwą zaletę – nie obciąża osobistego portfela, a tym samym pozwala firmie na dalszy rozwój działalności i przedsięwzięć inwestycyjnych.

Na szali, po stronie korzyści pozakredytowych form dokapitalizowania przedsiębiorstwa jest z  pewnością brak dostarczania dodatkowych dokumentów finansowych. Zupełnie inaczej, jak w przypadku kredytu bankowego, nie wymagane są: zaświadczenie z Zusu czy sprawdzenie płynności finansowej przedsiębiorcy. Leasing, factoring czy emisja obligacji to często najszybsza i najtańsza forma finansowania transakcji przedsiębiorstwa.

Emisja akcji

Emisja akcji na rynku publicznym niesie ze sobą szereg korzyści dla firmy. Przede wszystkim umożliwia pozyskanie kapitału i zwiększenie płynności finansowej, podwyższenie prestiżu i znajomości marki. Na domiar tego, daje efekt marketingowy, a więc efekt spółki publicznej i giełdowej. Ten sposób powiększenia kapitału zakładowego niesie za sobą również dotarcie do szerokiej gamy inwestorów. Ponadto, firma – walne zgromadzenie, samoistnie ustala reguły gry, decyduje o czasie emisji, harmonogramie spłat, wysokości odsetek , czy też do kogo są kierowane akcje np. do obecnych akcjonariuszy, pracowników, wierzycieli czy też na rynek publiczny np. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Nowe akcje posiadają wartość wynikającą z umowy spółki, jednkaże to walne zgromadzenie określa ich cenę. W następstwie tego, przedsiębiorcy, którzy nie uzyskali zgody na otrzymanie kredytu w banku, a potrzebują dodatkowego zródła pieniędzy na rozwój działaności, śmiało mogą skorzystać z tej drogi pozyskania kapitału. Wg. art. 328 KSH, proces ten tworzą trzy czynności: sporządzanie nowych dokumnetów akcji, wystawienie akcji oraz wydanie dokumentów.

Fundusze venture capital/ private equity

Pojęcia fundusze venture capital czy private equity używane są często zamiennie, choć w praktyce istnieją pewne granice między tymi grupami inwestorów. W Polsce działa kilkanaście funduszy VC czy PE, niektóre z nich to: Enterprise Investors, Internet Ventures Poland, MCI Management, Piooner czy PBK Inwestycje. Obok wymienionych powyżej, działa także Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych, zrzeszające inwestorów venture capital/ private equity . Skład PSIK obejmuje obecnie 24 członków, zarządzających kapitałem o wartości ponad 12 milionów. Dla kogo i czemu służą?

Fundusze VC/PE to szczególny rodzaj finansowania przedsiębiorstwa, posiadający szereg zalet w porównaniu nad pozostałymi zródłami dokapitalizowania firmy. W Polsce fundusze VC/PE nie są jeszcze znaną formą pozyskiwania kapitału dla firmy, jednakże ich wzrost popularności stanowi tylko kwestię czasu. Fundusze VC czy PE nie jest instytucją kredytową, nie udziela pożyczek i nie ma nic wspólnego z inkubowaniem firmy. Fundusze VC to fundusze inwestycyjne, które gotowe są zainwestować w przedsiębiorstwa z różnych branż, gałęzi czy regionów, znajdujących się na różnych etapach rozwoju. Model inwestowania funduszy VC polega przede wszytkim na aktywnym zaangażowaniu kapitału w kapitał założycielski przedsiębiorstwa. Dodatkowo, oprócz finansów, fundusz VC zaopatruje w wartość dodaną w postaci zarządczego know- how, doradztwa, czynnego uczestnictwa w  organach stanowiących lub wykonawczych firmy. Podsumowując, jeśli firma nie uzyska dokapitalizowania swojego budżetu w najbardziej popularny sposób za pomocą kredytu, ma szansę na wyszukanie inwestora venture capital/ private equity. Jakkolwiek, firma powinna cieszyć się już ustabilizowaną pozycją na rynku albo posiadać produkt, który osiągnał sukces. Nie mają szans, zatem na pozykanie inwestora VC, firmy, które dopiero startują ( Ci powinni sie kierować do instytucji prowadzących inkubatory). Fundusze poszukują przedsiębiorstw z perspektywą rozwoju firmy i jego produktu, albowiem w zamian za pomoc, oczekują wysokiej stopy zwrotu.

Fundusze private equity/ venture capital to przede wszystkim dodatkowe pieniądze na rozwój przedsięwzięć firmy, znaczący wzrost wartości przedsiębiorstwa w perspektywie kilku lat, inwestycja w takie przedsięwzięcia, które nie mają szans na uzyskanie kredytu, brak spłacania odsetek ( jak to ma miejsce w przypadku kredytu bankowego), doradztwo oraz zyskanie dodatkowego wspólnika – inwestora wraz z  bogatym doświadczeniem w pomnażaniu wartości przedsiębiorstwa i rozległymi kontaktami w świecie finansów, firm konsultingowych i wiedzy prawników… wszystko to,  z czego warto skorzystać, by móc dofinansować własną firmę.

Jedno jest pewne, w dobie obecnej sytuacji gospodarczej, należy szukać każdej możliwości i sprawdzić każdą szansę na zasilenie budżetu firmy, zwłaszcza gdy tradycyjne środki często zawodzą.

„Konkursy KFK cieszą się zainteresowaniem wśród zarządzających funduszami podwyższonego ryzyka, szczególnie, że KFK traktuje inwestorów prywatnych w funduszach VC na preferencyjnych warunkach, zapewniając im pierwszeństwo zwrotu zainwestowanych środków i zysków przy wyjściu z inwestycji. Dzięki zaangażowaniu KFK w fundusze VC powiększa się skala ich działalności.” – mówi Piotr Gębala, Prezes Zarządu KFK.
Ogłoszony wczoraj konkurs jest drugim finansowanym z SPPW. W pierwszym trwającym do 1 października 2010 r. naborze do KFK wpłynęło 14 ofert, a deklarowana przez KFK pula środków do zainwestowania w fundusze była taka sama jak w tegorocznej edycji tzn. nie mniej niż 60 mln zł. Pomyślne zakończenie toczących się obecnie negocjacji warunków inwestycji w ramach pierwszego konkursu pozwoli na utworzenie trzech nowych funduszy VC o łącznej kapitalizacji około 120 mln zł.
KFK zainwestował dotychczas w 10 funduszy VC o łącznej kapitalizacji ponad 700 mln zł ze środków otrzymanych w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-13 oraz z Ministerstwa Gospodarki. Połowa funduszy portfelowych KFK już funkcjonuje, a pozostałe 5 zamierza do końca tego roku uzyskać niezbędne zezwolenia lub zarejestrować działalność.

Szwajcarsko-Polski Program Współpracy (SPPW)
Szwajcarsko-Polski Program Współpracy jest formą bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię Polsce i 11 innym państwom członkowskim Unii Europejskiej, które przystąpiły do niej od 1 maja 2004 r. Na mocy umów międzynarodowych, ponad 1,25 mld franków szwajcarskich trafi do dwunastu nowych państw członkowskich. Dla Polski, Program Szwajcarski przewiduje największą cześć tych środków (ok. 489 mln CHF) na zmniejszenie różnic społeczno-gospodarczych w kraju i w obrębie Unii Europejskiej. Program obejmuje swoim zasięgiem całą Polskę, przy czym co najmniej 40% środków całego Programu zostanie przeznaczone na wsparcie czterech województw południowo-wschodnich: lubelskiego, podkarpackiego, świętokrzyskiego oraz małopolskiego. W ramach Programu istnieje możliwość realizacji projektów z zakresu: inicjatyw na rzecz rozwoju regionalnego regionów peryferyjnych i słabo rozwiniętych, zwiększenia ochrony wschodniej granicy UE, poprawy stanu środowiska, bioróżnorodności i ochrony ekosystemów oraz wzmocnienia polskiego sektora prywatnego, ochrony zdrowia oraz działań z zakresu badan i rozwoju.
www.programszwajcarski.gov.pl, www.swiss-contribution.gov.pl

Krajowy Fundusz Kapitałowy S.A.
Misją KFK jest zwiększanie dostępności kapitału dla sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) poprzez zasilanie kapitałowe funduszy VC inwestujących w polskie innowacyjne MŚP. Założeniem KFK jest zbudowanie portfela składającego się z ponad 20 funduszy VC o łącznej kapitalizacji blisko 1,5 mld zł. KFK szacuje, że fundusze te zainwestują łącznie w około 250 MŚP. KFK został utworzony 1 lipca 2005 na podstawie Ustawy o Krajowym Funduszu Kapitałowym, a jego jedynym akcjonariuszem jest Bank Gospodarstwa Krajowego. KFK poprzez inwestowanie w fundusze podwyższonego ryzyka wdraża m.in. obszar tematyczny „Poprawa środowiska biznesowego i dostępu do kapitału dla małych i średnich przedsiębiorstw” będący częścią priorytetu „Sektor prywatny” w ramach Szwajcarsko – Polskiego Programu Współpracy. Na ten cel rząd Szwajcarii przeznaczył 53 mln CHF.
www.kfk.org.pl
Więcej informacji: Edyta Żmudzin, Krajowy Fundusz Kapitałowy S.A., tel. +48 22 578 26 88, e-mail: edyta.zmudzin@kfk.org.pl

Na mocy Umowy Inwestycyjnej, od dotychczasowych akcjonariuszy Gandalf, EMF (Empik Media & Fashion) nabywa pakiet kontrolny 70% udziałów Spółki, za łączną kwotę 12,0 mln złotych. Kwota transakcji jest prawdopodobniej na poziomie 10-12 x zysk księgarni. Obroty roczne sklepu Gandalf to 21 mln złotych.

„Dzięki nabyciu księgarni Gandalf, której istotną częśd działalności stanowi dystrybucja podręczników EMF/Empik zbuduje swoją pozycję na tym rynku. Dotychczas udział podręczników w sprzedaży Empiku był minimalny. Warto podkreślid, że rynek podręczników w Polsce ma wartośd 1 mld złotych i w ostatnich latach rósł systematycznie, zarówno ze względu na liczbę wydawanych tytułów, wielkośd nakładów, jak również przychody ze sprzedaży. Dlatego zdecydowanie chcemy w nim partycypowad. EMF ma know-how oraz potencjał inwestycyjny i sprzedażowy, które pozwolą w krótkim czasie zwiększy obroty Gandalfa oraz jego udział w rynku” – Maciej Szymaoski, Prezes Grupy Empik Media & Fashion.

Synergie, które są sugerowane przez Empik w komunikacje prasowym to :

• Zbudowanie pozycji rynkowej EMF/Empik w kategorii podręczników.
• Wykorzystanie potencjału sprzedażowego i rozpoznawalności marki Empik/empik.com oraz
• Smyk/smyk.com do zwiększenia sprzedaży Gandalfa, głównie w kategorii podręczników i produktów około-edukacyjnych.
• Wykorzystanie fizycznych punktów zamówieo oraz odbioru w sieci salonów Empik.
• Docelowo wykorzystanie platformy logistycznej Empiku (magazyn centralny, dystrybucja).
• Zbudowanie wspólnej, multi-kanałowej bazy klientów internetowych i tradycyjnych.
• Wykorzystane dostępu do finansowania EMF w celu dalszego rozwoju Gandalf

Grupa Empik Media & Fashion (Grupa EM&F), notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, jest wiodącym dystrybutorem produktów z kategorii: media i rozrywka, odzież, obuwie, zabawki i akcesoria dla dzieci oraz kursy językowe i kosmetyki. Grupę tworzą spółki o profilu operacyjno-handlowym oraz NFI Empik Media & Fashion S.A. jako spółka holdingowa. Model biznesowy Grupy EM&F opiera się na działalności czterech segmentów: Grupa Empik (m.in. książki, prasa, multimedia, artykuły art & pap oraz bilety na imprezy kulturalne), Grupa Smyk (zabawki i artykuły dziecięce), Szkoły Językowe oraz segment Moda i Uroda (marki modowe i kosmetyczne). Grupa rozwija model biznesowy w oparciu o własne marki i koncepty handlowe oraz o marki franczyzowe i licencjonowane. Spółki należące do Grupy EM&F od wielu lat z sukcesem budują swoją silną pozycję na rynku, posiadają wysoko wykwalifikowaną kadrę zarządzającą, rozbudowaną sieć sprzedaży detalicznej oraz liczną i stabilną bazę klientów. EM&F działa na rynku polskim, rosyjskim, ukraińskim, czeskim, słowackim, niemieckim, rumuńskim i tureckim.

Oczywiście nie można bezmyślnie wrzucać wszystkich do jednego worka jednak setka aplikacji w jednym segmencie to i tak sporo. Trzeba również zauważyć, że większość działa tylko na polskich rynku – czyli stosunkowo małym i bardzo konkurencyjnym. O ile zakup wycieczki może zostać dokonany w komfortowych warunkach np. travelplanet to cały czas brakuje serwisu z prawdziwego zdarzenia do rezerwacji lokalnych. W takiej liczbie 100 serwisów powinno znaleźć się chociaż kilka pretendujących do pozycji lidera w segmencie .

Serwisy możemy podzielić na tradycyjne porównywarki połączeń, wyjazdów zorganizowanych  :

http://www.turigo.pl/ Turigo.pl to porównywarka turystyczna, czyli serwis umożliwiający jednoczesne przeszukanie kilkudziesięciu stron turystycznych, porównanie cen wyszukanych ofert oraz przekierowanie na stronę dostawcy w celu dokonania rezerwacji. (Dofinansowanie: 538 738,50 PLN)

http://www.bilety.aero/ Bilety.aero to kompleksowy, rezerwacyjny serwis internetowy, specjalizujący się w sprzedaży biletów lotnicznych online. Klienci serwisu mogą zarezerwować przeloty w atrakcyjnych cenach i najkorzystniejszej dla nich konfiguracji połączeń. (Dofinansowanie: 811 580,00 PLN )

http://www.321sun.pl/  System rezerwacji wycieczek, biletów lotniczych …. Dofinansowanie: 850 000,00 PLN

http://www.alltravel.pl  AllTravel.pl to nowoczesny serwis turystyczny. Celem projektu jest umożliwienie konsolidacji podmiotów z branży turystycznej oraz oferowanych przez nie usług. Serwis skierowany jest zarówno do klientów indywidualnych, jak i biznesowych. Dofinansowanie: 711 784,90 PLN

http://www.silesiahotels.com/  Silesiahotels.com to innowacyjna platforma internetowa, na której  znajdziemy najlepsze hotele mieszczące sie na terytorium województwa Śląskiego. Dofinansowanie: 198 300,75 PLN

i dziesiątki innych podobnych serwisów …

Druga główna kategoria to serwisy pośredniczące w wynajęciu kwatery – bardzo często są połączone z systemem do zarządzania pensjonatem czy hotelem. W praktyce tutaj cały czas jest nisza bo nie ma jednego porządnego serwisu w tym segmencie – to co powstaje w ramach PO IG 8.1 jest niskiej jakości.

http://www.serwis-noclegowy.pl/ Serwis-noclegowy.pl to funkcjonalna baza obiektów noclegowych na terenie Polski. Docelowo ma objąć swoim zasięgiem całą Europę. Autorzy projektu zaznaczają, że jest to dopiero pierwszy etap na drodze do stworzenia serwisu wakacyjnego, który ma oferować kompleksowe usługi w zakresie planowania urlopu. Dofinansowanie: 316 115,00 PLN

http://www.najnocleg.pl/  NajNocleg.pl to wirtualna porównywarka noclegów. Celem serwisu jest dostarczenie użytkownikom bogatej bazy noclegów oraz umożliwienie wyboru optymalnej dla nich oferty w prosty i wygodny sposób.  Dofinansowanie: 55 123,52 PLN

http://www.bookingtiger.pl/  Projekt polega na stworzeniu serwisu, za pomoca którego użytkownicy Internetu mogą dokonywać rezerwacji miejsc noclegowych. Oferowana baza obiektów noclegowych z terenu całego kraju umożliwia użytkownikom serwisu dokonanie rezerwacji miejsca w dowolnym obiekcie. Dofinansowanie: 824 100,00 PLN

http://www.agrobooking.pl  Agrobooking.pl to platforma usług agroturystycznych wyposażona w program lojalnościowy, oferująca najnowocześniejsze narzędzia rezerwacji online. Projekt realizowany jest w oparciu o najlepsze modele światowego biznesu turystycznego. Dofinansowanie: 791 741,62  PLN

itd…

Nasza ulubiona kategoria czyli serwisy informacyjne – nie wiem jak na tym da się zarabiać ? Dwa nasze ulubione to morze-latem i gory-latem – realizowane przez dwa osobne podmioty.

http://morze-latem.pl/  Morze-latem.pl to serwis internetowy poświęcony turystyce nad polskim morzem. Jego celem jest zebranie w jednym miejscu różnorodnych informacji o polskim wybrzeżu, ze szczególnym uwzględnieniem wszystkiego, co wiąże się z organizacją wypoczynku. Dofinansowanie: 834 360,00 PLN

http://www.gory-latem.pl/ Gory-latem.pl to serwis internetowy poświęcony turystyce górskiej na terenie Polski. Jego głównym zadaniem jest promocja letnich atrakcji turystycznych polskich gmin położonych na terenach górskich. Celem projektu jest stworzenie platformy internetowej, która w sposób całościowy, wyczerpujący i przyjazny dla użytkownika zaprezentuje informacje na temat wszystkich atrakcji czekających na turystów w polskich górach, zwłaszcza w sezonie letnim. Dofinansowanie: 671 500,00 PLN

http://www.iczas.pl/ iCzas.pl to szybka i prosta w obsłudze, precyzyjna wyszukiwarka najciekawszych miejsc i wydarzeń w wybranej przez użytkownika okolicy. Baza informacji iCzas.pl obfituje w propozycje spędzania wolnego czasu, które zostały podzielone na sześć kategorii: kina, muzyka, scena, sport, gastronomia i zwiedzanie. Dostępny na stronie kalendarz oraz informacjae o aktualnej pogodzie pomagają w dokładnym zaplanowaniu aktywnego – i nie tylko – wypoczynku. (Dofinansowanie: 567 460,00 PLN )

W całej liście ponad 100 serwisów nie udało mi się znaleźć ani jednego, które zaspokoił by moje potrzeby odnośnie rezerwacji miejsca noclegowego nad polskim morzem. Czekamy na kolejne serwisy w tej kategorii. Całą listę można znaleźć na stronie web.gov.pl.

źródło: SMS Kredyt

NewConnect ma status rynku zorganizowanego, lecz prowadzony jest przez GPW poza rynkiem regulowanym w formule alternatywnego systemu obrotu. To oferta dla młodych rozwijających się firm, działających zwłaszcza w obszarze nowych technologii. W Europie funkcjonują już takie platformy, np. rynek AIM w Londynie czy First North w ramach skandynawskiej grupy OMX.

NewConnect to:

• nowoczesny rynek finansujący dynamiczne przedsiębiorstwa,
• niewielkie wymogi formalne (dopuszczeniowe oraz wynikające z obowiązków informacyjnych),
• doskonała ekspozycja firmy na inwestorów,
• prestiż i renoma organizatora rynku,
• promocja i rozpoznawalność firmy.

NewConnect powstał z myślą o młodych, dynamicznych polskich firmach, którym zastrzyk kapitału otworzy możliwość wykorzystania potencjału tkwiącego w ich innowacyjności, a w efekcie da szansę na rozwój uwieńczony awansem do grona dużych i wartościowych polskich spółek. Ze względu na specyfikę emitentów, rynek NewConnect oferuje bardziej liberalne wymogi formalne i obowiązki informacyjne.

NewConnect jest rynkiem dla spółek:

• o dużej dynamice wzrostu,
• o historii nie dłuższej niż 3-4 lata lub dopiero powstających, które budują swoją „historię”,
• o przewidywanej kapitalizacji do ok. 20 mln zł,
• poszukujących kapitału rzędu od kilkuset tysięcy do kilkunastu milionów złotych,
• reprezentujących sektory innowacyjne, oparte przede wszystkim na aktywach niematerialnych (np. IT, media elektroniczne, telekomunikacja, biotechnologie, ochrona środowiska, energia alternatywna, nowoczesne usługi),
• z wizją i prawdopodobieństwem debiutu na rynku giełdowym w nieodległej przyszłości.

Debiut na NewConnect jest możliwy na dwa sposoby :
- poprzez emisję prywatną (private placement) – oferta zamknięta kierowana do maksimum 99 podmiotów – inwestorów instytucjonalnych i prywatnych. Wprowadzenie podmiotu do obrotu odbywa się na podstawie prostego dokumentu informacyjnego.

- poprzez emisję publiczną – procedura dopuszczenia jest idetyczna jak przy dopuszczeniu podmiotu do emisji na rynku regulowanym. Koniecznym elementem emisji publiczej jest prospekt emisyjny, który musi zostać zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego, Dla ofert poniżej 2,5mln EUR zamiast prospektu można zastosować memorandum informacyjne

Aplikacja należy do kategorii MES czyli Manufacturing Execution System – systemy do zarządzania produkcją. Umiejętne stosowanie systemów MES może przełożyć się na wzrost produktywności wzrost wskaźnika OEE, skrócenie czasu cyklu produkcyjnego, obniżenie kosztów produkcji, poprawa jakości produkcji.

Oprogramowanie jest dostępne w dwóch podstawowych modelach :

• Community Edition - w pełni darmowa do Twoich zastosowań komercyjnych
• Edycja Komercyjna - nasza profesjonalna wersja qcadoo MES, płatna, z pełnym wsparciem, możliwością instalowania dodatkowych modułów i cechami przydatnymi dla wymagających klientów

Takie podejście wyróżnia autorów rozwiązania z innych aplikacji zrealizowanych w ramach Działania PO IG 8.1. Na podobnych zasadach oferowanych jest wiele przydatnych aplikacji jak np. SUGAR CRM (http://www.sugarcrm.com/crm/) – z którego korzysta wiele firm również w Polsce. Firma postanowiła organizować darmowe kursy dla programistów oraz przyszłych użytkowników aplikacji, co może być świetnym posunięciem przy wprowadzaniu nowego produktu na rynek w szczególności w początkowej fazie.

Aplikacja oferuje szereg rozbudowanych opcji związanych z zarządzaniem produkcją (MES)  takich jak :

• Zarządzanie produktami
• Zarządzanie zleceniami produkcyjnymi
• Zapotrzebowanie materiałowe
• Instrukcje materiałowe w kartach pracy
• Plany Pracy
• Zarządzanie jakością

Adres strony:http://www.qcadoo.com

Nazwa firmy:Qcadoo Limited sp. z o.o.

Adres:Kraków, małopolskie

Dotacja : 815 356,90 zł

Leasing jest środkiem finansowania inwestycji przedsiębiorstwa, który tuż obok kredytu stał się najczęściej wybieraną formą  dokapitalizowania firmy. W Polsce w latach 1995 – 1999 dwukrotnie zwiększyła się wartośc inwestycji  pozyskanych przez jednostki na drodze leasingu. Większośc zawieranych umów leasingu to umowy od dwóch do pięciu lat.

Leasing jako metoda finansowania i kredytowania  inwestycji wykształcił się w Stanach Zjednoczonych, na początku lat pięćdziesiątych XX w., natomiast w Europie zawitał 10 lat pózniej w takich państwach jak: Francja, Austria, Belgia, Wielka Brytania. Juz od kilku lat ta forma finansowania inwestycji nabiera coraz większego znaczenia w państwach Europy Środkowej i Wschodniej.

Istotą leasingu jest ogólnie rzecz biorąc, przekazywanie ( oddawanie) przez jedną stronę  ( wynajmującego, leasingodawcę czy też wydzierżawiającego) drugiej stronie ( najemcy, dzierżawcy, leasingobiorcy) rzeczy do korzystania za ustaloną w umowie opłatą i na uzgodnionych warunkach, zastrzegając sobie prawo możliwości zakupu tych rzeczy lub praw po upływie czasu trwania umowy.

Szczególna odmianą leasingu jest leasing zwrotny. Szczególna specyfika tej formy finansowania firmy, polega na zakupie przez finasującego  ( leasingodawcę) dobra inwestycyjnego od przyszłego korzystającego ( leasingobiorcę) , który następnie odda mu je do używania i pobierania pożytków.

Podsumowując, firma, która potrzebuje szybko zwiększyć  swoją płynność finansową, może skorzystać z zródła kapitału jakim jest leasing. Dlaczego leasing zwrotny?

Ano dlatego, że poza korzyściami podatkowymi  oraz łatwiejszym dostępem do leasingu niż  do kredytu ze względu na łagodniejsze kryteria ustalania zdolności kredytowej, leasing zwrotny kryje w sobie dużo większy potencjał niż leasing zwykły.

Leasing lepszy niż kredyt

Ogromne możliwości leasingu wynikają z jego refinasowania  inwestycji . Jaki większy potencjał kryje ta szczególna forma leasingu? Jak już wcześniej ustaliliśmy leasingobiorca oddaje – odsprzedaje swój majątek leasingodawcy – firmie leasingowej ( finansujacemu), która to wykupuje majątek np. lokal lub budynek od przyszłego leasingobiorcy, a następnie mu go zwraca w użytkowanie. Firma więc – leasingobiorca posiada z tego tytułu podówjne korzyści – po pierwsze pozyskuje kapitał, który jest potrzebny do rozpoczęcia działalności lub jej rozwinięcia. Uzyskane wskutek transakcji środki mogą zostać przeznaczone na inne cele przedsiębiorstwa. Po drugie zaś, dysponuje i zatrzymuje on nadal dobro inwestycyjne np. budynek do użytkowania.  A zatem, leasing zwrotny jest niezwykle ważnym i niezbędnym zrodłem finansowania inwestycji przedsiębiorstwa i powinien się znalesc w czołówce form dokapitalizowania jednostek.

Kto może skorzystać?

Przede wszystkim stanowi on bazę korzyści dla firm, które posiadają wysoką wartość środków trwałych tj. grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) ,  budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej,  urządzenia techniczne i maszyny,  środki transportu bądz nieruchomości tj. Biura czy pomieszczenia wykorzystywane do prowadzenia własnej działalności. Jednostki o wysokich wartościach środków trwałych, inwestycyjnych, urzadzeń i maszyn, które tym samym nie posiadają dostatecznego kapitału obrotowego czy też muszą pozyskać w szybkim tempie kapitał na dalsze inwestycje. Z całą pewnością jest on wykorzystywany jako sposób dofinasowania w małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstwach oraz w róznych sektorach : służbie zdrowia, transporcie, usługach czy logistyce.

Przedstawiamy harmonogram naboru wniosków w ramach PROW. Przewidywane terminy składania wniosków na PROW 2007-2013 – rok 2011 r. Zachęcamy do składania wniosków  w ramach naborów. Największym zainteresowaniem cieszą się nabory przeznaczone dla młodych rolników np. ułatwianie startu młodym rolnikom 2011 r oraz Modernizacja gospodarstw rolnych 2011 r.

Ciekawa infografika przedstawiająca Działanie 8.1 w postaci obrazkowej. Szanse uzyskania dotacji w ramach naboru w 2010 roku wyniosły tylko 9%.

infografika dzialanie 8.1 po ig 8.1 dotacje